會議指出，上半年以來，公司財(cái)務(wù)工作緊密圍繞經(jīng)營發(fā)展大局，各項(xiàng)工作舉措堅(jiān)強(qiáng)有效，有力支撐公司高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。一是敬畏監(jiān)管守底線。嚴(yán)守底線，敬畏監(jiān)管，嚴(yán)格信息披露，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法紀(jì)，嚴(yán)把合規(guī)關(guān)口。深入開展會計(jì)信息治理專項(xiàng)自查，規(guī)范會計(jì)核算，確保會計(jì)信息真實(shí)可靠。二是預(yù)算引領(lǐng)保指標(biāo)。落實(shí)國資委“兩增一控三提高”新要求，充分發(fā)揮預(yù)算“施工圖”、“監(jiān)測儀”、“調(diào)度臺”、“閱卷機(jī)”四項(xiàng)功能對經(jīng)營過程的管控作用，層層壓實(shí)預(yù)算責(zé)任，傳遞經(jīng)營壓力。緊盯十八項(xiàng)核心指標(biāo)，開展經(jīng)營效益動態(tài)診斷分析，找差距、補(bǔ)短板、提效益。三是信息建設(shè)促融合。通過搭建應(yīng)收賬款、投標(biāo)報價等系統(tǒng)，提升財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合度，將零散的、非結(jié)構(gòu)化的會計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫酆系?、結(jié)構(gòu)化的會計(jì)數(shù)據(jù)要素，充分發(fā)揮其服務(wù)單位價值創(chuàng)造功能。

      會議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以“精耕主業(yè)、相關(guān)多元”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以“十四五”規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展為總體方向，全力以赴完成公司各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。一是緊盯全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。滾動修訂年度經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)案，加強(qiáng)過程監(jiān)督管控，深化經(jīng)營診斷分析，做好年度收官工作。二是打牢內(nèi)部基礎(chǔ)，強(qiáng)化品牌宣傳策劃。以產(chǎn)品線盈利能力及規(guī)模提升為抓手，深挖細(xì)掘，加速高壓開關(guān)規(guī)模擴(kuò)大及盈利能力提升，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)高壓板塊，奮勇爭先進(jìn)位。三是精心籌劃中期經(jīng)營業(yè)績對話。要立足當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)，不僅要講自身、講當(dāng)前，更要講對標(biāo)、講未來。公司班子成員要率先垂范，明確分管領(lǐng)域工作目標(biāo)及保障措施。